TYPISCHE GRÜNDE FÜR EINEN WORKSHOP
- Managementwechsel, Umstrukturierungen oder neue Aufgaben und Ziele für das Team.
- Start in neue Jahr, alle ziehen an einem Strang.
- Ein wichtiges Projekt steht vor der Tür oder ist in Schieflage geraten.
- Die Performance oder Kultur eines Teams ist nicht ausreichend.
- Der Zusammenhalt eines Teams ist unzureichend, die Außenwirkung negativ.
- Das Tagesgeschäft läuft ‚unruhig‘, Verantwortungen werden hin- und hergeschoben,
organisatorische Engpässe stören den Ablauf, es fehlt der rote Faden.
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