TYPISCHE GRÜNDE FÜR EINEN WORKSHOP

  • Managementwechsel, Umstrukturierungen oder neue Aufgaben und Ziele für das Team.
  • Start in neue Jahr, alle ziehen an einem Strang.
  • Ein wichtiges Projekt steht vor der Tür oder ist in Schieflage geraten.
  • Die Performance oder Kultur eines Teams ist nicht ausreichend.
  • Der Zusammenhalt eines Teams ist unzureichend, die Außenwirkung negativ.
  • Das Tagesgeschäft läuft ‚unruhig‘, Verantwortungen werden hin- und hergeschoben,
    organisatorische Engpässe stören den Ablauf, es fehlt der rote Faden.

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