ORGANISATIONSBERATUNG

Während die Organisationsentwicklung den Schwerpunkt auf eine ganzheitliche, nachhaltige Transformation legt, die die gesamte Organisation befähigt, Veränderungen selbst zu gestalten, liefert die Organisationsberatung schnelle, spezialisierte Lösungen. Beide Ansätze können sich ergänzen – die Wahl hängt von den spezifischen Herausforderungen und Zielen der Organisation ab.

Die scharfe Trennung auf den Punkt gebracht

• Organisationsentwicklung: Langfristig, prozesshaft, stark auf die Einbindung und Eigenverantwortung der Mitarbeitenden ausgerichtet. Ziel ist nachhaltiger Wandel, der von innen getragen wird.
• Organisationsberatung: Kurzfristig, fokussiert auf Analyse und externe Lösungsvorschläge. Ziel ist die Bereitstellung konkreter Handlungsempfehlungen durch externe Experten.